公司新闻

为科学谋划2026年工作，1月4日，四川发展公司组织召开2026年工作务虚会。公司领导、总经理助理级干部及相关部室、单位负责人参加会议。

会议聚焦公司发展全局，围绕投资、财务、养护、运营、能源、人力和安全等重点领域，深入剖析当前形势和难点问题，研讨2026年工作思路，并提出了一系列具有针对性的举措与建议。与会人员交流充分，观点碰撞融合，达到了统一思想、凝聚共识、汇集众智的目的。

会议强调，公司上下要以此为契机，进一步理清思路、明确目标、压实责任，切实将务虚成果转化为务实举措与工作实效，确保2026年开好局、起好步，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

11月28日，四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建带队到运营公司、能源公司开展安全督导检查，公司安全分管领导、安全总监，运营公司、能源公司、安全运营部相关负责人参加。

康建一行对收费站、服务区、加油站等基层单元的消防安全、用电安全、建设施工安全等方面进行检查，并对安全生产工作提出要求：一是严格落实安全生产“三管三必须”和“一岗双责”要求，全面拧紧安全生产责任链条。二是筑牢消防安全防线，紧盯动火作业、临时用电作业等重点环节，常态化开展消防隐患排查整治。三是抓实抓细各项安全管理措施，加强危化品停车位、储油（气）罐、配电房、有限空间等重点部位的安全风险管控。四是加强信息共享、预警监测与联勤联动，备齐应急物资，扎实开展实战化演练，持续提高应急处置能力。五是强化食品安全管理，严格执行食品卫生操作规程，全方位确保食品安全。

12月19日，四川发展公司在山东高速大厦（四川）召开2025年第四季度安全生产委员会会议，公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任康建出席会议并讲话，党委委员、副总经理董营营主持会议。

会上，康建结合近期国内重大安全事故警示，总结了公司2025年安全生产工作成效，深入分析当前严峻复杂的安全形势，并重点围绕火灾防控、岁末年初安全管控、2026年安全工作谋划等方面作出了以下五点工作要求：一是提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，深刻汲取近期国内重大安全生产事故教训，清醒认识冬季恶劣天气叠加岁末年初关键节点的严峻形势，以“时时放心不下”的责任感、“事事执行到位”的行动力抓实安全生产工作。二是聚焦火灾防控，紧盯高层建筑、加油站等重点区域，深化隐患排查整治，严格规范电气管理，强化应急联动保障，坚决守住消防安全生命线。三是紧盯关键时段防控，强化道路通行安全和作业现场安全管控，抓实重点时段值守，守住岁末年初安全红线。四是夯实安全根基，擘画安全生产工作蓝图，持续巩固“安全基层基础强化年”活动成效，进一步健全新业态安全管控，提升全员安全素养。五是以“最高的标准、最严的要求、最实的举措”抓好各项工作落实，坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保2025年安全生产工作圆满收官，为2026年公司高质量发展和“十五五”启程奠定基础！

公司安委会全体成员、各单位安全分管领导及相关人员参会。

为大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，进一步增强机关员工的责任意识与服务意识，以实际行动助力公司生产经营一线业务发展，12月16日，四川发展公司团委、机关党支部联合组织公司党员、团员代表赴山东高速什邡城西加油站开展“践行使命担当 助力基层一线”志愿服务活动。

活动开始，志愿者们首先与站点一线工作人员开展深入交流，详细了解当前站点安全生产、市场营销等情况，针对一线面临的问题现场回应，探讨后续精准服务基层措施。交流会后，志愿者们协助站点员工引导车辆、维持秩序，并分组开展营销宣传、传单派发等活动，提升站点服务质量，展现山东高速良好品牌形象。

下一步，公司将持续深化党建带团建的引领作用，弘扬志愿服务精神、完善志愿服务体系，引导更多员工参与志愿服务活动，切实助力基层减负增效。

12月15日，四川发展公司召开监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司党委副书记、董事、总经理康建出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记贾军华主持会议，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室主要负责同志参加会议。

会议传达了关于进一步加强《党政机关厉行节约反对浪费条例》落实情况监督检查有关工作要求，听取了总部各部室2025年职能监督责任落实情况及2025年下半年联合监督检查计划完成情况的汇报。

康建在讲话中强调，公司各级党组织、总部各部室一是深化思想认识，切实筑牢“大监督”政治根基。以问题和目标为导向，将监督要求嵌入管理决策、业务推进、风险防控各环节，切实以高质量监督保障集团和公司党委决策部署落地见效。二是强化协同贯通，着力提升“大监督”运行效能。要进一步强化协同联动，加快构建“信息共享、问题共治、成果共用”协同机制，充分整合党内监督、纪检监督、审计监督、财会监督等各类监督力量，推动各类监督协同发力、贯通融合，实现“1+1>2”的监督效应。三是压紧压实责任，全力确保“大监督”落地见效。要聚焦安全生产、合规经营、项目回款、降本增效等重点领域、关键环节强化日常监督、开展专项检查，严防“制度空转”“责任悬空”，以责任落实推动监督效能转化为发展动能。

贾军华在主持会议时强调，各监督主体要坚持问题导向，进一步抓实抓细抓严监督。结合实际找准监督工作的切入点、突破口，对落实中央八项规定精神、违规吃喝、靠企吃企等重点领域加大联合监督检查力度，抓常抓长、抓实抓细，持续释放严的信号，让严的要求真正化风成俗、成为自觉，推动公司党委各项决策部署落实落地。