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6月20日，四川发展公司召开2025年二季度安全生产委员会会议，公司安委会全体成员，各单位安全分管领导、安全总监和安全管理部门负责人参加。

会议集中学习了上级有关安全生产文件精神；观看了2025年安全生产月主题宣传片；安全内部讲师夏长强做了典型案例分享；各单位围绕上级安全检查通报问题整改落实情况、汛期暑期安全工作开展情况及下一步工作计划依次发言。

公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任康建对下一步安全工作提出了四点要求：一是提高政治站位，层层传导压力，级级压实责任，确保责任压力传递到“神经末梢”。二是增强工作的前瞻性、系统性、协同性，以主动作为的姿态，高效推动各项任务“落地生根”。三是坚持问题导向，聚焦突出问题、薄弱环节和风险隐患，拿出实招硬招，做细做实安全生产工作“夯基固本”。四是坚持严字当头，严管能管会管，真督实查，严肃问责，构筑高质量发展“坚实屏障”。

6月20日，四川发展公司召开监督工作领导小组暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，公司党委副书记、董事、总经理康建出席会议并讲话，公司党委委员、纪委书记贾军华主持会议，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室主要负责同志参加会议。

会议传达了集团2025年大监督工作要点，听取了总部各部室上半年职能监督责任落实情况及下半年监督检查计划的汇报。

康建在讲话中强调，公司各级党组织、总部各部室一是要提高政治站位，充分认识大监督体系建设的重要意义，把大监督体系建设深度融入公司治理各环节，以监督促规范、以监督防风险、以监督保落实，真正让监督成为高质量发展的强大动力。二是要强化责任担当，推动党委主体责任、职能部室监管责任、纪委监督责任同向发力，健全各负其责、统一协调的管党治党责任格局，形成党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。三是要突出监督重点，将构建“大监督”体系与落实集团“九个再突破”战略规划有机融合，聚焦“关键少数”，从事后查处向事前预警、事中纠偏延伸，做实全链条业务监督，真正实现监督于问题未发之时。

贾军华在主持会议时强调，总部职能部室要树牢全局意识，认真落实好集团和公司2025年大监督工作要点，让监督体系与治理体系同频共振，形成“党委统一领导、纪委组织协调、部门齐抓共管、各方协同联动”的大监督格局。要加强统筹协调，针对落实中央八项规定精神等领域开展联合监督检查，减少重复检查、多头检查,切实为基层减负增效赋能，推动大监督体系建设取得实效长效。

6月16日，中建四局西南分局局长亢秀山带队到四川发展公司座谈交流。四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建，党委委员、副总经理陈艺文及相关部室、单位负责人参加活动。

康建对亢秀山一行表示热烈欢迎，介绍了四川发展公司投资布局情况和市场开拓重点方向。亢秀山介绍了中建四局和西南分局的发展历程、战略布局及业务结构。双方围绕基础设施业务转型升级进行了深入沟通交流，并就高速公路运营、城市运营业务拓展达成了初步合作意向。

双方一致表示，将以此次交流为契机，深化协作联动，分享互鉴行业发展机遇和先进理念经验，携手推动双方高质量发展。

近日，四川发展公司联合山东路桥、山西五建集团和山西二建集团成功中标重庆丰都游轮辅港至南天湖高速公路特许经营项目。

本项目建设里程长39.777km，总投资70.12亿元，采用“设计-建设-融资-运营-移交（DBFOT）”特许经营模式。项目道路等级为双向四车道高速公路，设计速度80km/h，路基宽度为25.5m。项目串联重庆市丰都县、武隆区，道路贯通后，有助于完善川渝地区综合交通体系，实现城市板块互联互通，推动渝东北城镇群空间格局建设，为区域经济跃升注入强劲动能。

本项目是四川发展公司首次通过参股项目公司的方式获取高速公路项目运营权，为后续投资带动高速公路运营业务积累了宝贵经验。同时，四川发展公司作为四川区域经营中心主任单位，充分发挥统筹协调作用，整合成员单位在施工、运营等方面的资质和经验优势，实现内部协同、资源共享、互利共赢。通过本项目的成功落地，公司在重庆市场实现了实质性突破，为进一步拓展川渝地区基础设施业务、深化区域市场布局奠定了坚实基础。

下一步，四川发展公司将以本项目为起点，进一步深耕交通基础设施主责主业，持续提升外部市场开发能力和项目运营水平，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

5月24日至31日，全国第二十五个科技活动周如火如荼开展之际，四川发展公司、公路桥梁集团联合投资建设的巴中恩阳文治山项目火爆出圈，日均1万人次的客流量，让这里迅速崛起为现象级旅游研学胜地。

文治山项目是四川省重点项目——巴中“梦华录”文旅产业的名片，总投资9亿元，规划面积550亩，2022年6月开工建设、2025年2月投入试运行，集米仓古道文化公园、科普大视界、主题酒店等业态于一体，实现科技、文旅、教育多元融合的同时，成为山东高速服务地方发展的卓越典范。

一、山高担当：勇毅前行的力量源泉

在资金保障方面，山东高速更是勇挑重担。秉持“资金跟着进度走”的原则，精心编制全周期资金计划，锚定各阶段投入比例与时间节点，分3批配置资金全额到位。主动对接金融机构，积极探索创新融资模式，全力打通融资堵点，帮助业主缓解资金压力。依托数字化管理平台，对资金进行动态监控与风险预警，确保每一分钱都花在关键处，为项目顺利推进撑起了坚实的资金后盾。

二、山高速度：与时间赛跑的建设奇迹

在文治山项目的建设图谱中，“山高速度” 无疑是最具张力的笔触。面临复杂地质条件的“天然屏障”与多变气候因素的“动态挑战”，建设单位将标准化施工流程融入每个建设细节，对工程进度、质量、安全实施全周期精细化管控，如同精密仪器般校准每个环节，以丰富经验为罗盘，不断优化调整施工策略，在保证质量底线的前提下精准推进工期，最终实现如期交付。

项目尚处于建设阶段，便接到首届全国青少年科普视听大会、第十二届巴人文化艺术节等重量级活动的承办重任。以“协同作战”为行动纲领，建设单位迅速响应，单日集结450名施工人员组建攻坚专班；以“数字赋能”为创新引擎，将数字化管理工具深度融入施工流程，实现资源调配与工序衔接的智能化升级。30个日夜雕琢，科普视听馆惊艳亮相；60天日夜奋战，大巴山影像记忆馆重现历史风华；90天精雕细琢，米仓文化中心绽放文化光彩。每一个按时交付的工期承诺，都是建设单位以智慧破难题、用汗水拼效率的生动写照，让“山高速度” 在巴蜀大地铸就效率传奇。

三、山高质量：匠心雕琢的品质典范

在科技赋能层面，建设单位大胆突破，勇闯技术 “无人区”，打造全国首个16K超高清LED屏、配备232个7D动感座椅的飞翔影院、800平方米巨型球幕等创新设施。面对超高清显示技术、复杂动感座椅调试、巨型球幕搭建等重重难关，历经数百次结构力学与视听效果调试，达成建筑美学与科技体验的完美融合。

高品质的建设成果吸引了八方游客。自2月试运行以来，文治山项目已成功举办全国青少年科普视听大会、巴人文化艺术节、中华龙舟大赛、梦华录开街等大型活动，20余个国家的科普学者、超10万人次研学团队和游客实地探访，带动就业岗位500余个，预计拉动区域客流量年均增加30%，引流规模突破100万人次，每年创收超3000万元，带动文旅综合收入突破5亿元，为地方经济高质量发展注入强劲动能。

以山之坚毅担当文化传承，以登高之志突破创新边界，以笃行之姿服务地方发展。四川发展公司联合区域经营中心成员单位，以文治山项目为支点绘就文旅融合新图景。下一步，四川发展公司将锚定“九个再突破”目标，充分发挥区域经营中心主任单位主导作用，积极协同兄弟单位深耕西南片区基础设施建设与产业融合赛道，持续为区域经济高质量发展注入“山高动能”、贡献“山高力量”。