基层动态

为深化“一路多方”应急联动机制，有效应对强降雨极端天气，全面提升防汛抢险和隧道火灾应急处置能力，近日，宜彝公司联合高速公安、交通执法、上罗消防救援队、项目业主、中铁交通西部运营中心宜彝管理处“一路多方”开展2025年防汛抢险暨特长隧道交通事故综合应急演练。

本次演练模拟“宜威高速上罗特长隧道下行方向入口边坡发生水毁，导致一辆电车因避让落石失控在隧道内追尾起火，造成全部车道行车中断”情景的事故场景。设置了“信息报告、预案启动、车辆分流、抢险救援、机电设备检查、恢复交通、预案评估”等多个演练环节。“一路多方”响应迅速、处置有序，检验了信息传递、应急物资、应急队伍、抢险救援等联勤联动、协同作战的强大合力，为应急抢险工作积累了实战经验，达到了预期效果。

此次演练是宜彝公司深化落实集团“九个再突破”工作要求，切实完善应急预案，强化多方协同和区域联动，提升响应速度和处置效率的重要举措，有效检验了“一路多方”联勤联动机制效能，达到了“以演促防、以练备战”的预期效果，为汛期隧道交通事故应急救援积累了宝贵的实战经验。

4月13日，交通运输部帮扶组到运营公司开展汛期公路灾害风险隐患排查技术指导，运营公司领导、养护管理部相关人员参加。

帮扶组实地查看了乐宜高速蛮洞湾大桥和K732+700顺层边坡2处设计回溯Ⅱ类风险点，就点位隐患情况进行现场指导。座谈会上，运营公司介绍了汛期公路灾害风险隐患排查情况及过程中存在的难点。帮扶组肯定了运营公司前期开展的工作，解答了相关难点，并提出建议：一是进一步加强灾害风险隐患点排水设施的清理及疏通工作；二是进一步优化风险点位处治方案，彻底消除安全隐患；三是充分利用科技手段，加强监测，进一步提升可视、可感、可报警的预警能力。

下一步，运营公司将根据帮扶组的指导意见，进一步梳理汛期灾害风险隐患点，建立隐患“一本台账”，形成灾害风险隐患点位防控图，做好应急准备，强化预警响应，确保安全度汛。

2月25日，宜彝公司召开一届三次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议，四川公司党委委员、副总经理舒杰出席会议并讲话，公司领导及中层干部、职工（工会会员）代表、受表彰代表等70余人参加会议。

舒杰在讲话中指出，2024年宜彝公司承压前行、开拓进取，圆满完成了年度各项目标任务并获得了多项团队荣誉，收获满满。他强调，2025年要全面落实集团和四川公司年度会议精神，以党建引领擦亮国企“底色”，以服务提升擦亮品牌“成色”，以创新突破探索发展“动能”，坚持稳中求进工作总基调，凝心聚力、持续保持跳起摸高的奋进之势，推动各项工作展现新气象、再上新台阶。

会上，公司党支部书记、董事长白涛作了题为《携手乘势而上 并肩聚势而为——共谋未来绘就公司高质量发展崭新画卷》的讲话。讲话中指出，2024年宜彝公司聚焦“一个纲领”，抓好“两个提升”，突出“五大强化”，在股东公司领导的关心帮助下，公司全体员工共同描绘“五彩宜彝”的发展新貌，向各方交出了一份满意的答卷。会议强调，2025年，公司上下要认真落实股东方“九个再突破”“六个始终聚焦”工作部署，持续增强核心功能、提升核心竞争力，以担当之志、奋进之姿、实干之风推动公司高质量可持续发展行稳致远，为股东公司长远发展贡献力量：一是始终坚持党建引领，着力在党的建设上展现新作为；二是始终坚持优质服务，着力在运营服务中取得新成果；三是始终坚持经营可持续开发，着力在经营中取得新成绩；四是始终坚持改革创新，着力在企业发展中注入新动力；五是始终坚持底线思维，着力在防范化解重点领域风险上取得新成效；六是始终坚持深化作风，着力在作风建设上取得新突破。

会议传达了四川公司2025年工作会议精神和中铁十局城市运营服务公司2025年工作会议精神；审议通过了生产经营报告、工会委员会工作报告、安全生产工作报告和职工大会决议等议题；表彰了2024年度先进集体和个人；签订了2025年度业绩考核责任书、安全生产管理责任书。

2月28日，能源公司召开一届五次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议。四川发展公司总经理助理李蕾，成本采购部负责人出席会议，公司领导班子成员，中层干部、职工（工会会员）代表、受表彰人员代表共37人参加会议。

李蕾在讲话中指出，2024年能源公司真抓实干、攻坚克难，在复杂严峻的形势中取得了有目共睹的经营发展成绩。她强调，2025年要深入贯彻落实集团及四川公司年度工作会议要求，充分发挥股东双方资源优势和品牌效应，强化党建引领赋能，坚决守住安全廉洁底线，抢抓机遇拓市场、优化营销提质效、逆势而上增效益，统筹推进传统能源、新能源协调发展，以实干争先的姿态推动公司高质量发展。

会上，公司党支部书记、董事长王玉航作了题为《锚定目标 乘势而上 奋力推动公司高质量发展再上新台阶》的讲话，深刻分析了当前公司形势和发展机遇。他强调，2025年，要认真落实集团“九个再突破”和四川公司“六个始终聚焦”工作部署，围绕“圆满完成股东双方下达的生产经营目标任务”主线，始终做到“六个坚定不移”，以实干业绩谱写公司高质量发展新篇章：一是坚定不移走好传统能源高质量发展之路，做大成品油业务“基本盘”；二是坚定不移走好新能源业务拓展之路，做大新能源发展“未来盘”；三是坚定不移打造业务融合发展生态圈，开创可持续发展“新局面”；四是坚定不移完善公司治理机制，夯实企业发展“硬支撑”；五是坚定不移走好高水平安全护航发展之路，织密高质量发展“安全网”；六是坚定不移走好党建引领保障发展之路，激活企业发展“动力源”。

会议传达了四川公司2025年工作会议精神和中石油乐山公司2025年工作会议精神，表彰了2024年度先进集体和个人，签订了2025年度业绩考核责任书、安全生产管理责任书。

2月26日至27日，湖北武麻高速公路有限公司董事长李响一行到运营公司交流座谈，湖北发展公司运营管理部、武麻高速公司、武汉金诚兴发置业公司相关领导参加。

期间，交流组一行先后参观了乐山大佛收费站“文明示范窗口”、乐山港收费站“星级现场”、井研服务区“暖心之家”、五通桥服务区“安全文化体验馆”等经营活动场所，实地考察了高速公路桥下空间“以用代管”治理模式，详细了解了片区化管理、文明创建等方面的主要做法和实践经验。

座谈会上，双方围绕新形势下的机电养护、收费营销、堵漏增收、降本增效、路衍开发等业务进行了深入交流探讨，并就高速公路“大运营”体系建设、企业文化品牌策划与推广等内容交换了意见和看法。双方表示，此次活动不仅巩固了沟通交流机制，也为探索高质量发展新路径提供了参考和思路，下一步将紧扣集团工作部署，持续深化互鉴共享，共同推动高速公路运营管理水平迈上新台阶。