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春运期间，四川发展公司以打造“便捷春运、顺畅春运、温馨春运、安康春运”为目标，周密部署，动态研判，用最实举措、最优服务，为公众出行保驾护航，圆满完成春运各项工作任务。截止春运结束，公司运营管理高速公路出入口总车流量约824万辆次，日均约21万辆次，服务区服务车辆约49万辆次。

一、精心谋划，打造便捷春运

一是成立春运工作领导小组，印发春运保障方案，举行春运保障工作启动仪式，明确各项职责任务；召开“一路多方”春运保障工作会，会商研判路段运行形势。二是按照“一站一策”保畅方案，科学备勤备岗，加强值班值守，保障民生物资运输车辆优先便捷通行，快速放行“绿通车”10859辆。三是提前维护加油机、充电桩等设备，科学调配油气资源，提供加油（气）服务约19.6万辆次，充电服务约2.6万辆次，保障公众出行续航需求。

一是充分发挥“五岗合一”联合值守、巡查、调度等职能作用，强化重点路段实时监测，统筹做好流量分析、入口管控、堵点化解等工作，协助处理交通事故合计170次。二是严格落实24小时值班值守和信息上报制度，及时发布信息2607条，接听服务热线、及时解答群众问题8568起。三是提高应急处置能力，合理调配人员设备，科学增设清障救援点位11处，开展道路巡查累计近16万公里，清障救援415起。

三、服务升级，打造温馨春运

一是组织开展卫生大扫除，备足服务区餐超物资，同时根据客流变化科学调整服务人员数量和班次，加大保卫巡查密度。二是设置“山高·行”便民服务点62处，为返乡出游司乘提供信息咨询、旅游宣传、应急救助等暖心服务，累计服务司乘近2万人次。三是开展“情满归途”等新春主题活动，邀司乘写春联、猜灯谜、品地方特色小吃，同时普及交通安全知识，用“走新”服务，让春运通途更加“走心”。

四、全力守护，打造安康春运

2月18日，由建设开发公司投资建设的乐山市沙湾区乐沙大道加油站项目正式通过竣工验收。

项目总投资约800万元，占地面积4528㎡，建筑面积668㎡，包含站房、钢结构罩棚、加油机加油岛、油罐区、绿化区等配套设施。项目自2024年初开工建设以来，公司与承建单位密切协作、攻坚克难，确保项目高质量完工并通过竣工验收，也为后续投入运营奠定坚实基础，受到了业主单位的高度赞扬。

通过实施该项目，公司探索出了加油站项目投、建、运模式的成功案例。公司将持续发挥自身优势，为地方经济社会发展贡献更多“山高力量”。

2月18日，眉山东坡国投集团公司财务总监、眉山市东坡能源投资有限公司董事长赖文松一行到四川发展公司开展座谈交流，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文，总部有关部室、建设开发公司有关负责人参加。

交流会上，赖文松一行详细介绍了东坡国投集团在市政设施管理、土地整治服务、集中式快速充电站等领域的经营发展情况。陈艺文表示，东坡国投集团在市政基础设施建设管理、新能源发展等方面经验丰富，四川发展公司将秉承互利共赢的发展理念，愿与东坡国投集团相互借鉴学习，携手发展。

双方表示，将以此次交流为契机，发挥各自优势，强化业务合作，切实推动合作项目落地见效。

2月12日，公司召开党委会（扩大）会议听取2024年度权属单位党组织书记全面从严治党述责述廉和抓基层党建工作述职。

公司党委书记、董事长李壮实对现场述职同志进行逐一点评，对过去一年各基层党组织抓党建、党风廉政工作的做法和成效给予肯定，同时指出存在的短板和不足，并对下一步工作提出具体意见：一是要强化理论武装。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，自觉用党的创新理论武装头脑、启迪思想、指导实践。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以思想自觉推动行动自觉。二是要强化责任落实。牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”的理念，切实增强抓基层党建工作的自觉和能力，全面提升基层党建工作质效，将党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒。三是要强化廉洁自律。切实增强纪律意识、规矩意识，巩固拓展党纪学习教育成果，严格遵守党的“六大纪律”，真正把管党治党责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。要带头弘扬“严真细实快”的工作作风，抓实抓细各项工作，确保年度重点工作落到实处。

2月12日，四川发展公司召开三届四次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议，传达集团年度工作会议精神，全面总结公司2024年工作，安排部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星作年度生产经营工作报告，党委委员、副总经理舒杰主持会议。

会上，李壮实作了题为《抢抓机遇优势 转化发展胜势 凝心聚力推动公司高质量发展实现再突破》的讲话，全面总结回顾了过去一年公司改革发展取得的成效。他指出，2024年，公司认真贯彻落实集团决策部署，系统谋划和扎实推进“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设，主责主业品牌更靓、其他业务领域发展势能更足、各层级治理效能更优、风险防控根基更稳、党的建设引领更强，交出了一份合格答卷。

李壮实深刻分析了公司当前面临的挑战和机遇，要求全体干部职工保持战略定力，坚定发展信心，凝心聚力推动公司高质量发展实现再突破。他强调，2025年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，围绕集团“一体两翼三驱动”发展思路，认真落实“九个再突破”工作部署，坚持“六个始终聚焦”，统筹强党建、谋发展、抓经营、推改革、促创新、守安全，持续增强核心功能、提升核心竞争力，高质量完成“十四五”规划目标任务，为谋划“十五五”良好开局打牢基础，更好推动公司高质量可持续发展行稳致远，在集团“双一流”现代新山高建设中展现更大作为。他要求：一是始终聚焦精强主业职责使命，守稳发展根基；二是始终聚焦产业开发引擎动力，激活发展动能；三是始终聚焦深化改革关键一招，释放发展活力；四是始终聚焦风险防控根本前提，筑牢发展屏障；五是始终聚焦党的建设引领保障，把稳发展方向；六是始终聚焦作风建设坚实护盾，护航发展征程。

王兆星代表经营班子作了题为《行稳致远 务实笃行 以坚实步履迈向高质量发展新征程》的生产经营工作报告。报告指出，2024年，公司承压前行、克难奋进，圆满完成全年生产经营目标任务。他强调，2025年要聚力实现“五项新成效”：一要深耕主责主业，在进位争先上取得新成效；二要优化产业布局，在延链强链上取得新成效；三要聚力难题攻坚，在松绑减负上取得新成效；四要强化治理效能，在精细管理上取得新成效；五要强化风险防控，在安全管理上取得新成效。

会议审议通过了2024年度公司生产经营工作报告、工会委员会工作报告、安全生产工作报告、提案办理情况报告、集体合同（草案）和职代会决议，签订了2025年度业绩考核责任书和安全生产管理责任书，表彰了2024年度优秀团体和个人。

公司领导班子成员、总经理助理级干部，总部中层干部，权属单位班子成员，职工（工会会员）代表，受表彰人员代表，特邀代表参加会议。