公司新闻

12月23日，四川发展公司党委委员、总会计师吴学鹏到运营公司、能源公司调研指导工作。

吴学鹏听取了运营公司、能源公司关于生产经营、财务管理、降本增效等方面的详细汇报，对两个公司财务工作取得的成绩给予了充分肯定，并提出三点要求：一是提高政治站位，勇担当、善作为。聚焦主责主业，发挥好财务支撑决策、服务业务、创造价值、防范风险作用。二是强化终身学习，勤实践、善思考。坚持理论与实践融会贯通，切实增强与公司高质量发展目标相匹配的履职能力。三是坚守初心使命，存戒惧、守底线。要严守财经纪律和会计准则，自觉贯彻廉洁自律准则，坚决做廉洁从业的示范者。

12月23日，中国公路学会养护与管理分会第三届公路养护工程创新大赛评选结果正式发布，由四川发展公司报送的《S4成宜昭高速宜彝段隧道口加强照明节能系统应用提升工程》荣获“优质工程（二等奖）”。

该工程基于“充分利旧、持续集成”思路，在宜彝高速38座隧道完成了隧道口加强照明提升改造，通过部署多目标微波雷达和边缘处理工控机，在保障照明亮度充足、安全行驶的前提下实现低碳节能，年减少碳排放约350吨。

下一步，公司将持续贯彻落实“山高·行”品牌建设要求，聚焦2025年“品牌创树年”养护主题，打造绿色低碳品质工程，为公众提供更好的出行服务。

近日，中国交通企业管理协会公布“2024年度交通运输文化建设成果名单”，乐宜公司、乐自公司、宜彝公司获评“交通运输服务文化建设杰出单位”，乐自公司“红色蜂巢”党建文化品牌获评“交通运输杰出党建文化品牌”。

近年来，公司深入学习贯彻习近平文化思想，高度重视文化创建工作，坚持以集团“山高党旗红”党建品牌和“山高·行”服务品牌为引领，扎实推进党建品牌文化和交通运输服务文化建设，培育打造“乐享自宜”、“五彩宜彝”等文化品牌。同时，将品牌文化内涵融入职工之家、红色驿站、党群服务中心等载体建设，加大宣传推广，树立良好品牌形象。

下一步，公司将持续深入推进“党旗耀山川”党建品牌和“山高·行”服务品牌建设，力促文化品牌建设与公司发展战略深度融合，努力把“文化力”转化为“发展力”，为实现公司高质量发展注入强大精神动力。

12月17日至19日，四川发展公司党委委员、副总经理舒杰带队前往运营公司、能源公司、宜彝公司开展冬季安全生产督导暨运营管理年终综合检查，公司安全运营部、工程养护部（创新分中心）及各运营管理单位业务骨干参加。

检查组一行实地查看了冰雪路段、桥隧边坡、停车区、收费站等关键部位运行情况，对照集团公司规范要求，详细查阅了收费运营、路产管护、养护管理、安全生产等方面内业资料。同时对集团公司《冬季安全生产十五条硬措施》及省高管局冬季安全保障相关要求落实情况、除雪除冰设备、物资储备管理、突发事件应急处置、值班值守等安全保通工作进行了全面检查，并结合检查情况督促各运营管理单位对存在问题和不足举一反三、限时整改，不断提升运营管理和安全管理水平，筑牢道路冬季安全防线。

为丰富发展业态，激发内生动力，12月18日，由四川发展公司投资企管部、建设开发公司相关负责人组成的考察组前往成都易易唤能科技有限公司考察换电站项目。

考察组实地参观学习换电站场地基础建设模式、运营运转模式、运营人员具体要求，并详细了解换电站托管合伙人模式。双方围绕各自产业布局、投资方向，对后期可合作模式、合作领域进行了进一步沟通交流。

下一步，公司积极践行“双碳”战略，确定合作细节、尽快推动项目落地，探索公司可持续新业态，为公司高质量发展注入强大动力。