公司新闻

近日，公路养护技术国家工程研究中心第一届技术论坛暨山东高速集团第三届养护管理科技创新研讨会在淄博成功举办，四川发展公司研发的“桥梁水下结构表观及内部缺陷一体化检测机器人”荣获山东高速集团第三届养护管理科技创新成果（科技创新类）二等奖。

在主题论坛环节，公司作了《桥梁水下结构表观及内部缺陷一体化检测机器人》专题报告，详细介绍了水下机器人的设备研发、软件系统及检测技术等内容。该项成果通过引入非线性空间雕刻算法，实现2D双频多波束声呐的3D成像，攻克了浑浊水环境下表观缺陷识别难题；同时在国内首次集成了水下冲击映像仪，实现涉水桥梁基础内部缺陷的水下弹性波检测。

下一步，公司将继续深耕主责主业，坚持创新驱动，不断深入开展养护科技创新研发与成果转化，以科技应用促进养护水平提升，打造融合四川区域特色的山高美好之路。

近日，中国交通企业管理协会发布《关于公布第十一届交通运输企事业2023年度法律（合规）顾问、法律（合规）之星及第八届交通运输企事业法治建设卓越单位、法治建设先锋的通知》，四川发展公司权属乐宜公司荣获“第八届交通运输企事业法治建设卓越单位”称号。

乐宜公司始终坚持合规管理、依法治理、守法经营，扎实推进公司法治工作。一是常态化开展法治教育，通过集中学习研讨习近平法治思想，夯实依法治企理论基础。二是健全合规体系，成立合规管理委员会，印发合规管理办法，推进公司依法合规经营。三是打好风险防控组合拳，组织法治、合同管理业务培训，发挥法律顾问参谋助手作用，提升法治工作专业化水平。四是践行企业责任，结合“民法典宣传月”“法治宣传月”，持续开展法治宣传教育，增强员工法律意识，引导社会公众参与普法活动。

下一步，公司将继续着力提升经营管理风险防范，努力营造法治合规氛围，全力推进企业依法合规经营。

近日，中国交通企业管理协会公布2023年度交通运输文化与品牌建设优秀成果评选结果，四川发展公司权属乐自公司“乐享自宜”服务文化品牌荣获“交通运输优秀服务文化品牌”，乐自公司荣获“交通运输安全文化建设优秀单位”荣誉称号。

近年来，乐自公司坚持以文化建设为抓手，结合企业文化与地域特色，创建“乐享自宜”文化品牌，并成功打造“一片区一品牌，一站点一特色”文化体系，通过创一流服务品牌、建一流服务设施、筑一流服务环境、立一流服务标准、构一流服务秩序、树一流服务信誉，实现运营管理提质增效。同时，公司坚持“强防控、重安全、优服务”，创新“23610”基层安全管理运行机制，不断提升员工本质安全水平；建立“一表查”“三清单”隐患排查治理体系，确保及时发现、处置各类隐患；构建以“一本手册、一个讲堂、一座长廊、一块黑板、一片阵地”为主要内容的“五个一”安全文化体系，职工安全素质显著增强。

下一步，公司将持续深化企业文化建设，促进文化与生产经营深度融合，不断提升安全管理质量和服务水平，为企业高质量发展提供坚强保障。

12月1日，四川发展公司召开2023年合规委员会会议，传达集团关于加强合规管理工作的要求，安排部署公司及各单位下一步合规管理工作。公司党委书记、董事长李壮实，党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话。

会议传达了集团党委副书记、董事、总经理孙付春到公司调研时对合规管理的工作要求，强调要深刻吸取反面案例教训，强化合规管理和合规经营；对集团合规管理手册要点进行详细解读；组织全体与会成员进行合规宣誓。

王兆星就下一步工作提出要求：一是落实合规职责，切实发挥业务部门、合规管理部门、审计纪检部门“三道防线”对合规管理的重要作用。二是夯实合规管理基础，建立完善合规管理实施细则、运行机制、专项指引和风险库，强化制度保障。三是加快形成浓厚的合规文化，把合规管理嵌入生产经营各环节。

李壮实指出，公司存在部分干部职工合规意识不强、制度不完善、合规文化建设力度不够等问题，要求一是要提高思想认识，以习近平法治思想引领合规管理体系建设，补齐短板弱项，优化合规管理体系，提升依法合规经营管理水平。二是要以案为鉴，用法治思维和方式抓管理、做工作，积极识别和应对合规风险，依法决策、守法经营、合规办事。三是落实落细合规管理职责，持之以恒，常抓不懈，实现责任、管理全覆盖，重点做好各单位、各部室负责人及业务骨干等“关键少数”合规管理，为公司高质量发展提供法治保障。

11月28日，四川发展公司组织开展第七期“爱廉者说-廉洁大家谈”活动，公司领导及总经理助理级干部、纪委委员、总部各部室中层干部，各权属单位主要负责人、纪委书记、纪检委员（纪检联络员），安全、运营领域分管领导及相关部室负责人、业务技术人员参加活动。

活动中，安全运营部部长分享了题为《廉洁同行 安全相伴》的廉洁党课，介绍了廉洁与安全的关系，同时结合案例分析了监督检查、管理考核、事故调查、招标采购等环节的廉洁风险点，提出了有效的安全风险防控措施。

公司党委副书记、董事、总经理王兆星进行点评并提出工作要求：一是全体干部职工要正确理解廉洁和安全的关系，廉洁是政治的生命线，安全是职工的生命线，质量是企业的生命线，既要履行好安全生产“一岗双责”，又要履行好党风廉政建设“一岗双责”。二是每一位安全运营管理人员都要高度重视安全运营工作四个方面的廉洁风险点防控，尤其是事故调查、招标采购等廉洁和安全风险易发多发领域，要切实履行好职责，不要因为人情、面子等因素影响自身专业判断，最终导致严重后果。三是总部相关部室和相关权属单位要全力以赴做好年末安全生产和运营管理考核工作，加大排查力度、立行立改，以优异成绩打好全年收官战。